** данные исследований Harvard Business School

* средний показатель наших клиентов

67% компаний терпят неудачу из-за отсутствия четкой стратегии. Но вы можете изменить эту статистику!

Проведите стратегическую сессию с
нашей командой экспертов — мы поможем превратить ваши цели в детальную дорожную карту успеха и увеличим вашу прибыль на 30% всего за 3 месяца.

КОУЧИНГ
ДЛЯ БИЗНЕСА

Собственник бизнеса полон сил

Финансовые отчеты и метрики эффективности имеют понятную структуру, а не запутывают еще больше

Имеет набор точек роста для дальнейшего масштабирования

План развития выстроен так, что ему не страшны внешние изменения

Его рекомендуют клиенты и сотрудники

Состоит из слаженной и вовлеченной команды, где каждый использует свои сильные стороны

Актуальный и адаптированный под текущие реалии

Приносит прибыль, которая постоянно растёт

Устойчиво развивается и переживает кризисы

Вы бы хотели, чтобы ваш бизнес выглядел так?

стратегическая сессия

Если да, но непонятно, какую задачу решать первой, вам поможет

Выйти из сессии с четким и понятным всем планом, который будет мотивировать команду и двигать компанию вперед

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ

Как проходит стратегическая сессия?

4

3

2

1

Другие услуги

Наша команда подобрана идеально для того, чтобы помочь бизнесу, вдохнуть в него новую жизнь и взять из него недополученную прибыль

Наша команда

Почему мы?

Бизнес-коуч, член Федерации профессиональных коучей РФ, предприниматель, бывший топ-менеджер в IT-компании

Коуч ICF, выпускница City University London (магистр управления проектами, финансами и рисками), эксперт в области нейробиологии, бывший инвестиционный банкир

Финансовый консультант, бывший финансовый директор в различных сферах бизнеса

Юлия Чирва

Проведет для вашей команды серию коучинг-сессий.
Обучающие тренинги для руководителей и их команды.

Возможные темы тренингов:

• улучшение работы с командой
• построение команды с нуля
• делегирование
• тайм-менеджмент

Помощь в построении стратегии компании в целом и отдельных отделов.

Индивидуальный коучинг на темы:

• выгорание
• сопротивление изменениям
• сопротивление масштабу (в том числе росту фин. показателей)
• налаживание коммуникаций внутри команды
• повышение мотивации
• целеполагание и достижение результатов
• самосаботаж рабочих действий из-за страхов с деньгами.

Язык коучинг-сессий: русский и английский!

Финансовый консалтинг:

• построение финансовой модели бизнеса (в том числе международного)
• финансовый анализ бизнеса (адекватность и “боеспособность” используемой финансовой модели, масштабируема ли она, на сколько приносит прибыль, соответствует ли маржинальности рынка)
• обучение нефинансистов чтению фин.отчетности (гендиректора, руководители отделов, сотрудники из производственных отделов и отделов продаж)